know-how für kitas
Dieses Blog ist der Ort, an dem wir unsere Erfahrungen und Einschätzungen zu aktuellen Entwicklungen und Erkenntnissen zum Thema Kita-Pädagogik und Kita-Management teilen möchten. Über Rückmeldungen und Tipps freuen wir uns!
office@pragma-bo.de

Noch mal zum Kibiz – und drumherum!
/in Neues aus der Kita-Szene, Qualität in Kitas/von Michael SchraderNach der Anhörung im Familienausschuss des Landtags NWR fand auf Initiative des Kita Bündnis NRW am 29.4.im DGB-Haus noch eine Expert*innenanhörung zur Kibiznovelle statt, an der auch fachpolitischen Sprecherinnen und Sprecher der Fraktionen teilnahmen. „Das Kita-Bündnis NRW fordert von der Landesregierung: ein klares Bekenntnis zur ganzheitlichen Bildung in der Kita, eine auskömmliche Finanzierung und einen spürbaren Bürokratieabbau, verbindliche Rahmenbedingungen für Inklusion und eine Verzicht auf ABC-Klassen zugunsten einer Stärkung der Kitas.“ (Pressemitteilung vom 30.04.2026)
„NRW zieht die Notbremse beim Kinderbildungsgesetz“
/in Kita-Management, Neues aus der Kita-Szene, Qualität in Kitas/von Michael SchraderSo steht es heute – am 16.04.2026 – in der Westdeutschen Allgemeinen Zeitung (WAZ). Verena Schäffer (Grüne), die neue NRW-Familienministerin steht für eine deutliche „Kurskorrektur: Der von den Experten verrissene Entwurf für ein neuen Kinderbildungsgesetz wird deutlich überarbeitet.“ Am kommenden Donnerstag, den 23.4., findet ein Expert*innenanhörung im Landtag statt.
Die Personalausstattungsquote in KiTas – Handlungsbedarf
/in Kita-Management, Pädagogische Themen, Qualität in Kitas/von Michael SchraderAnfang 2026 erschien die Veröffentlichung der Bertelsmann Stiftung: „Personalausstattung in KiTas. Ein Indikator zur Messung der Personalausstattung auf Einrichtungsebene“. Mit Blick darauf, dass dass ein „zentraler Faktor“ für `gute Arbeit´ in der Kita – oder anders formuliert der „pädagogischen Prozessqualität, die sich in angemessenen Interaktions- und Kommunikationsprozessen in der pädagogischen Praxis manifestiert ( –) … quantitativ ausreichende Personalressourcen sind“ (Seite 5), wird ein Konzept zur Berechnung des erforderlichen Personalumfangs vorgestellt, dass „eine bedarfsorientierte Personal- und Ressourcensteuerung“ (Seite 6) ermöglichen würde.